Toda   Entidad   u   Organización   que   desee   permanecer   competitiva   en   el   tiempo,   debe   adaptarse   a   los   cambios   que   marcan   las regulaciones   y   el   mercado   y,   para   ello,   tiene   que   adaptar   sus   procesos   a   los   mismos.   Estos   cambios   pueden   ser   desde   una   simple mejora hasta la reinvención de la misma. Risk Off   lleva   a   cabo   asistencia   técnica   en   gestión   y   mejora   de   procesos   y   de   los   circuitos   administrativos.   Las   acciones   son realizadas    conjuntamente    con    el    personal    implicado    en    el    proyecto,    bajo    la    filosofía    de    la    transferencia    de    conocimientos, competencias    y    tecnología    a    la    organización    cliente.    El    objetivo    es    ayudar    a    mejorar    sus    procesos    y    su    organización    como aspecto clave de valor para obtener mejores resultados. Los tópicos a tener en cuenta son los siguientes: Revisión y Análisis de los procesos y servicios prestados por la Entidad u Organización. Confección del Mapa de Procesos, identificando y clasificando estos en: estratégicos, clave y de soporte. Identificación de Riesgos y Debilidades de Control. Caracterización de los flujos de trabajo y consiguiente diagramación y modelado de los procesos implicados en el proyecto. Rediseño y mejora de procesos, mejorando su calidad, eficacia y eficiencia, reduciendo plazos y costes. Documentación de los procesos de trabajo, mediante un Manual de Procesos. Implantación de un Sistema de Gestión por Procesos, con Indicadores de Control, necesarios para su mejora continua. Organización   para   la   gestión   de   procesos.   Estableciendo   los   equipos   de   mejora   de   procesos   necesarios,   capacitando   a   sus componentes   y   proponiendo   un   esquema   que   defina   la   estructura   necesaria,   las   responsabilidades,   actividades,   recursos   y procedimientos capaces de mantener la gestión de procesos en el futuro. Análisis y mejora de procesos de trabajo, como paso previo a la configuración de un sistema de Administración Electrónica.

ANÁLISIS, MEJORA Y REDISEÑO DE PROCESOS

Ayudamos a diseñar, mejorar y rediseñar los procesos como aspecto clave de valor para obtener

mejores resultados y beneficios.