El Gobierno Corporativo es una función dentro de la Entidades y Organizaciones, con estructura, objetivos claros, procesos específicos para lograrlo y supervisión del desempeño. Un buen Gobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compañía y los accionistas, monitorear y motorizar la creación de valor y el uso eficiente de los recursos brindando transparencia adecuada de la información. 1. Contribuimos al Fortalecimiento de Gobierno Corporativo En el Fortalecimiento de Gobierno Corporativo buscamos un doble objetivo: Determinar el nivel de riesgo de gobierno de la Entidad u Organización y sus principales áreas de mejora para fortalecer la sostenibilidad y eficiencia interna Presentar un conjunto de Propuestas de Gobierno Corporativo que permita reforzar el modelo de gobierno en función de los desafíos identificados. Un buen proceso de Fortalecimiento de Gobierno Corporativo debe incluir las fases de Revisión, Análisis, Diagnóstico y Propuestas. Para la fase de Diagnóstico, se conforma un marco de referencia de mejores prácticas, comparándolo con la realidad normativa y especialmente con las prácticas en vigor de la sociedad. Adicionalmente, se realiza un análisis de información escrita solicitada a la empresa y un conjunto de entrevistas personales con distintos actores clave, tanto de forma presencial como a distancia. El Diagnóstico se presenta de forma confidencial por medio de un pormenorizado informe de estado de situación, una presentación sobre las principales debilidades identificadas y un Plan de Acción sugerido con las propuestas recomendadas. 2. Desarrollamos la implementación de Gobierno Corporativo La Implementación de un buen Gobierno Corporativo implica culminar el proceso de fortalecimiento interno, y tiene como objetivo principal adecuar toda la normativa interna que regula la empresa y sus procesos asociados a las nuevas prácticas de Gobierno Corporativo acordadas, de forma que se consolide su sostenibilidad, se incremente su eficiencia interna de funcionamiento y se afiance el nuevo Modelo de Gobierno Corporativo. 3. Evaluación de Directorio o Junta Directiva El correcto funcionamiento del Directorio o Junta Directiva es clave para una eficiente generación de valor en el ejercicio de sus funciones. El Objetivo principal es determinar el grado de eficiencia actual del Directorio y proponer un conjunto de mejoras que incrementen su aporte de valor para la Entidad u Organización. Mediante una sólida metodología y experiencia propia de consultoría en Gobierno Corporativo, se analiza la composición del Directorio, sus perfiles actuales y requeridos, así como su funcionamiento y la dinámica del mismo en su interactuación como grupo. Al término de las fases de Revisión, Análisis y Diagnóstico se presenta, de forma confidencial, un informe sobre las principales posibilidades de mejoras.

GOBIERNO CORPORATIVO

Ayudamos a las Entidades y Organizaciones, con propuestas de estructura funcional, objetivos

claros, procesos específicos y supervisión del desempeño para lograr la implementación y el

fortalecimiento del Gobierno Corporativo.