El    Gobierno    Corporativo    es    una    función    dentro    de    la    Entidades    y Organizaciones,   con   estructura,   objetivos   claros,   procesos   específicos para     lograrlo     y     supervisión     del     desempeño.     Un     buen     Gobierno Corporativo    provee    los    incentivos    para    proteger    los    intereses    de    la compañía   y   los   accionistas,   monitorear   y   motorizar   la   creación   de   valor y   el   uso   eficiente   de   los   recursos   brindando   transparencia   adecuada   de la  información. 1. Contribuimos al Fortalecimiento de Gobierno Corporativo En el Fortalecimiento de Gobierno Corporativo buscamos un doble objetivo: Determinar    el    nivel    de    riesgo    de    gobierno    de    la    Entidad    u    Organización    y    sus    principales    áreas    de    mejora    para fortalecer la sostenibilidad y eficiencia interna Presentar    un    conjunto    de    Propuestas    de    Gobierno    Corporativo    que    permita    reforzar    el    modelo    de    gobierno    en función de los desafíos identificados. Un   buen   proceso   de   Fortalecimiento   de   Gobierno   Corporativo   debe   incluir   las   fases   de   Revisión,   Análisis,   Diagnóstico   y Propuestas. Para    la    fase    de    Diagnóstico,    se    conforma    un    marco    de    referencia    de    mejores    prácticas,    comparándolo    con    la    realidad normativa y especialmente con las prácticas en vigor de la sociedad. Adicionalmente,    se    realiza    un    análisis    de    información    escrita    solicitada    a    la    empresa    y    un    conjunto    de    entrevistas personales con distintos actores clave, tanto de forma presencial como a distancia. El   Diagnóstico   se   presenta   de   forma   confidencial   por   medio   de   un   pormenorizado   informe   de   estado   de   situación,   una presentación     sobre     las     principales     debilidades     identificadas     y     un     Plan     de     Acción     sugerido     con     las     propuestas recomendadas. 2. Desarrollamos la implementación de Gobierno Corporativo La   Implementación   de   un   buen   Gobierno   Corporativo   implica   culminar   el   proceso   de   fortalecimiento   interno,   y   tiene   como objetivo   principal   adecuar   toda   la   normativa   interna   que   regula   la   empresa   y   sus   procesos   asociados   a   las   nuevas   prácticas de   Gobierno   Corporativo   acordadas,   de   forma   que   se   consolide   su   sostenibilidad,   se   incremente   su   eficiencia   interna   de funcionamiento y se afiance el nuevo Modelo de Gobierno Corporativo. 3. Evaluación de Directorio o Junta Directiva El   correcto   funcionamiento   del   Directorio   o   Junta   Directiva   es   clave   para   una   eficiente   generación   de   valor   en   el   ejercicio de   sus   funciones.   El   Objetivo   principal   es   determinar   el   grado   de   eficiencia   actual   del   Directorio   y   proponer   un   conjunto   de mejoras que incrementen su aporte de valor para la Entidad u Organización. Mediante   una   sólida   metodología   y   experiencia   propia   de   consultoría   en   Gobierno   Corporativo,   se   analiza   la   composición del   Directorio,   sus   perfiles   actuales   y   requeridos,   así   como   su   funcionamiento   y   la   dinámica   del   mismo   en   su   interactuación como grupo. Al    término    de    las    fases    de    Revisión,    Análisis    y    Diagnóstico    se    presenta,    de    forma    confidencial,        un    informe    sobre    las principales posibilidades de mejoras.

GOBIERNO CORPORATIVO

Ayudamos a las Entidades y Organizaciones, con propuestas de estructura funcional, objetivos

claros, procesos específicos y supervisión del desempeño para lograr la implementación y el

fortalecimiento del Gobierno Corporativo.